会议首先由各下属企业汇报1-9月主要经济指标完成情况、全年预测、重点工作完成情况以及下一阶段工作思路，然后由集团道路养护部、工程管理部、物业管理部、财务结算中心等业务部门分别汇报集团前三季度相关业务经营业绩总体情况。接着集团分管领导分别对所分管业务提出工作要求，集团总经理张东辉对下一步企业经营工作提出了工作意见。

集团董事长汤岳波同志肯定了集团前三季度企业经营工作所取得的各项成绩，并针对下一步工作提出五点要求：一是要“新气象展现新作为”。集团作为刚成立的区直属国企，站在新起点，要有新气象、新作为，以现代企业管理理念，切实转思路谋发展；二是要“算好账，当好家”。树立“当家”意识，要在财务支出上精打细算，严格把控，尽职履责；三是要“依靠组织、充满自信”。集团正处于全新的发展机遇期，要按照区委区政府的决策部署，围绕五大业务板块发展规划，调整思路，积累经验、培养人才、拓展业务，做强做专交通主业；四是要“解放思想开拓思路”。思路决定出路，要以问题为导向，穷尽智慧，多动脑经，多想办法，解决问题，把不可能转变为可能，才能出效益出业绩；五是要“细化工作”。把工作做细做精，确保各项工作落实到位。