集团将持续开展工作作风和纪律督查工作

       当前，集团公司面临着业务拓展和改革发展的繁重任务，为增强全体干职员工的紧迫感和责任感，不折不扣地贯彻好集团的各项决策部署，确保年度重点工作的顺利推进，集团总经理孙甫伶近日在集团经营班子会上强调：集团将持续开展工作作风和纪律督查工作。
       开年以来，为落实集团的决策部署，统一思想，统一认识，团结协作形成合力，全面推进集团各项工作的顺利开展，集团经营班子以问题为导向，围绕集团重点工作，狠抓了工作作风建设和纪律督查工作。集团纪检监察室（党办）开展“八抓八规范”活动，推动基层党建工作规范化建设；集团办公室加强了年度重点工作督办，对延期完成的工作由分管领导向总经理作出书面解释；开展了环境卫生和办公秩序检查，对环境脏乱差的单位进行了通报；人力资源部加强了员工考勤，整顿了工作纪律，对两名旷工超过规定时限的员工进行了严肃处理；石观公司对1名擅自离岗影响集团公务安排的司机给予通报批评并责令作出书面检讨；长筑公司对1名消极懈怠、工作拖拉，导致公司被业务辖区局点名批评的部门负责人给予通报批评并责令作出书面检讨。财务结算中心扎实做好财务监管工作，积极配合区财政局、区建投等主管部门开展下属企业清产核资及2016年度经营审计；物业部联合安全办对物业的安全生产进行了专项隐患排查，对松白松岗工业区厂房配套宿舍改建为轻工厂房勒令停工整改。法规部整合了法律顾问资源，集中了法律顾问意见，减少因意见不统一而扯皮推诿的现象，提高法律事务工作效率。养护部开展了养护质量督查工作和养护绩效考核工作，严格履行合同，争创优质养护工程，为参与下一轮养护投标工作积极主动做准备。
       孙甫伶总经理在会上要求各部门、下属各企业做到：一要严明纪律，令行禁止。坚决纠治有令不行、有禁不止、工作拖拉、纪律松垮、出工不出力的行为。二要团结协作，勇于担当。要多从全局的高度谋划部门工作，加强配合协调，做到勇于担当，推功揽过。三要雷厉风行，尽职尽责。增强工作的紧迫感和责任感，抓好各项工作的落实。四要振奋精神，提高效率。一直以来，宝安区委区政府对宝华路桥集团的业务拓展和改革给予了鼎力支持，我们应该以时不我待、只争朝夕和奋发有为的精神状态全身心地投入到各项工作之中，向区委区政府交上满意的答卷，为集团主营业务做大做强，实现新的跨越、迈上新台阶，抢时间抓机遇。
       下一步，集团将继续组织各职能部门围绕集团公司重要工作部署和重大决策，不定期对各部门和各企业办公秩序、工作纪律、工作作风建设、制度执行、工作效能等情况进行专项督查并及时通报相关情况，督促整改落实，促进集团公司干部职工作风进一步转化，工作效率进一步提高，积极推动集团公司生产经营管理各项目标顺利实现（文/罗宏珍）。