抓机遇 谋发展 谱新篇

       3月15日下午，宝华路桥集团隆重召开2017年度生产经营暨安全生产会议，区建投集团党委书记、董事长吴成智到会并作重要讲话。

       会议深入贯彻落实宝安区国有企业工作会议精神和区国有企业改革试点方案的统一部署，全面总结2016年度工作，深入剖析集团当前发展面临的机遇与挑战，部署安排2017年重点工作，动员广大干部职工进一步转变观念、改进作风、团结奋进、锐意进取，努力实现全年各项奋斗目标。
       会上，首先由集团总经理孙甫伶作题为《扬帆启航乘东风 百舸争流奋者先 抓机遇 谋发展共谱宝华新篇章》的工作报告。他从内控管理、业务经营、党建文化、安全维稳等四个方面，全面总结了集团2016年工作成效，并就2017年企业生产经营及安全生产工作作了部署安排。他指出，2017年集团经营形势异常严峻,转型升级迫在眉睫,深化改革任务艰巨。面对复杂严峻的内外部形势，集团要以深化国企改革为契机，立足于自身优势，紧抓经营主业，依托建投集团平台，紧扣城市运营商的功能定位，打造“双优”服务商，启动“提升道路养护质量百日行动”，建队伍，抓安全，保廉洁，打基础，利长远，巩固存量，扩展增量，积极推动企业更有质量、更可持续、更高水平的发展。为确保全面完成今年各项目标任务，他提出，一是要转变观念，改革创新，为破解难题创造条件；二是要厚植优势，补齐短板，为做强主业夯实基础；三是要攻坚克难，重拳出击，全力推进重点工作；四是要加强党建和企业文化建设，为企业发展提供精神动力；五是要安全生产，齐抓共管，为企业发展保驾护航。

       随后，集团党委书记、董事长冷魁就深化企业改革提出要求。他指出，集团改革刻不容缓、迫在眉睫，在区建投的领导下，坚持科学发展观，转观念强作风，扎实工作，不断将企业改革向纵深发展。他强调，一是要以党建工作为引领，狠抓班子建设；二是要明确发展思路，围绕企业经营中心工作，提质增效，拓展业务，全面理顺集团组织架构，精简机关，优化管理队伍，完善考核激励机制，推动企业人事、财务、经营、廉政等四个领域的创先突破，加快推进企业改革步伐；三是要加强领导，集团各级领导干部要以身作则、以上率下，当好践行改革的排头兵、领头羊，进一步强化学习，解放思想，勇于担当，明确责任，把企业改革各项措施落到实处。

       会议的最后，区建投集团党委书记、董事长吴成智作了重要讲话。他表示，过去的一年，宝华路桥集团在经营发展、安全稳定等方面做了大量卓有成效的工作，对全区道路养护做出突出贡献，值得充分肯定。他对宝华路桥集团今年的工作强调了四点意见：一是统一思想，抢抓机遇，坚定不移打造城市交通服务平台；二是苦练内功，主动作为，着力提升企业核心竞争力；三是以党建引领，狠抓廉政，营造风清气正的干事氛围；四是落实责任，常抓不懈，确保安全生产平稳可控。他希望，宝华路桥集团全体干职员工围绕工作目标任务，全力以赴抓落实，在新一轮的改革发展进程中，乘风破浪，不负重托，创佳绩、建新功、铸辉煌，为打造建投质量、建投标准而努力，服务于宝安区“基层治理质量年”的建设，为全面建设“滨海宝安、产业名城、活力之区”做出更大的贡献。

       长筑、平通公司主要负责人在会上作表态发言，孙甫伶总经理代表集团与下属8家企业签订了年度安全生产责任书。宝华路桥集团领导班子、集团各部门负责人、下属企业中层以上领导干部和集团机关全体工作人员共200余人参加会议。（稿/杨文，图/刘特武）